目录
- 1,2004年四川长虹亏损37个亿,作为一名投资者要如何避免此风险?可以从哪些方面发现其收入确任异常的?
- 2,四川长虹财务造假事件发生于哪一年
- 3,四川长虹财务丑闻(被指虚增收入50亿)是真是假?对该股票有什么影响?
- 4,百度知道团队问题
- 5,财务管理课程 财务管理案例
- 6,求一篇毕业论文财务管理方面的要某个公司的案例分析发现问题以及对策
- 7,论文摘要的翻译
- 8,论文摘要如何翻译成英文
- 9,求近些年哪些上市公司有明显财务问题,只要公司名称和出问题处,越新越好,有数据最好
- 10,一、从“长虹事件”看我国企业的信用管理
- 11,有没有企业信用制度的案例?
1,2004年四川长虹亏损37个亿,作为一名投资者要如何避免此风险?可以从哪些方面发现其收入确任异常的?

四川长虹是1994年上市的。
1998年,净利润 和 主营业务,都出现负增长。
1999年,ROE甚至出现个位数,只有4%,证明管理层堕落了。
这现象一直持续到现在。
利润出现负增长两年,一般都会规避这一类型的公司,又怎么会等到2004出现巨亏才醒觉呢?
最后大概说一下。
1,利润和主营业务的持续2年负增长
2,ROE大幅度下降
3,季度同比开始下滑
4,现金流不是靠自营支付而是靠银行借款或者股东融资。
等等
这些都是警告信号。
打字辛苦,请采纳给分,多谢。如有问题,可以提出。
2,四川长虹财务造假事件发生于哪一年
我回答第一个主题吧:。 金秋时分,确是一个收获的季节。怀揣着实现数字化和信息化时代梦想,以中国第一条自建等离子屏生产线即将进入量产阶段和成功研制数字音视频处理SOC芯片等傲人成果,四川长虹在注定不平凡的2008年迎来了建厂50周年华诞。 先哲孔子曰:“五十而知天命”。50年的风风雨雨,让长虹经历了“昔日辉煌--痛苦调整--重新崛起”的曲折发展历程,练就了长虹的“成熟、淡定与自信”,更坚信企业的未来发展方向,对企业自身价值更充满信心。 50年的企业发展历程,也让长虹经历了翻天覆地的变化,长虹已从昔日的一家军工企业发展成为目前国内最大的3C信息家电综合产品与服务提供商之一。 这50个春秋,是长虹不断寻求自立、变革与创新的一部企业编年史,也是一个历史缩影——彰显了中国经济改革开放的辉煌成果。 50年——长虹奇迹书写“中国制造”经典魅力 翻开长虹的企业发展编年史,长虹从一个地处偏远的军工企业到发展成为举世闻名的家电业巨头之一。这朵生长于中国西南地区的奇葩,如今又在国内外到处绽放。确实,长虹的50年发展本身就是一个奇迹。 1958年,长虹在四川绵阳正式建厂。长虹作为国家“一五”期间156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。作为一家军工企业,长虹从成立之初就被深深地烙上了“产业报国”的历史使命和责任感。 在上世纪70和80年代,长虹抓住了中国家电业迅速崛起的一个历史性发展机遇。1972年12月,试制成功了第一台黑白电视机。由此,长虹开启了第一次企业发展战略转型——“军转民”。 1984年,长虹开始上马第一条现代化彩电生产线,随着彩电在中国不断得到普及,也成就了昔日长虹的一段辉煌历史。在上世纪90年代中期以前,长虹是彩电行业的绝对领先者。1996年,长虹的彩电销售收入就已超过了100亿元。并且,长虹彩电连续18年(1990年-2007年)夺得中国市场销量第一。由此,长虹也成为国内彩电生产的龙头老大。 对长虹来讲,四川长虹于1994年3月在上海证券交易所挂牌上市,标志着长虹已从产品经营转向了产品经营与资本经营并举的新发展阶段。 当然,长虹50年的发展并不是一帆风顺的,期间也经历过许多曲折与艰难。其中,最值得叙述的是长虹曾经过的一段产业结构调整的阵痛期。 1998年至2004年,长虹经历了长达7年的产业结构调整期。例如,销售收入停滞不前和盈利能力急剧下滑等,导致长虹在2004年出现了首次巨亏。或许,是彩电单一产品的技术、市场、经营和管理风险,让长虹深陷于危机之中。 由此,2004年,长虹开始第二次重要的企业发展战略转型——由传统家电制造商转型为迎合全球数字化和信息化时代的3C信息家电综合产品与服务提供商。这次战略转型可分为两个阶段。第一阶段的“量的调整”结束于2005年,长虹实现了“量的增长”,如自2005年起,长虹每年的销售收入平均接近30%的增长。即便今年受地震影响,但长虹的销售收入仍保持了30%增长水平。而从2006年开始,长虹开始了为期三年的第二阶段调整--“质的调整”。长虹试图通过这一阶段的调整,使长虹能发生一些更本质的变化,即核心竞争能力提升的变化,包括核心技术能力、经营管理能力和品牌溢价能力提升。经过不懈的努力,长虹在解决这三个问题上取得了一些实质性突破。 其实,这一战略转型的初步成功得益于长虹董事长赵勇于2004年重掌帅印后提出的四川长虹的产业发展“三坐标战略”。即以传统家电制造为原点,沿着三根轴线方向(延伸产业价值链、丰富产业形态和创新商业模式方向)进行产业整合。 围绕着这一企业发展战略展开工作,长虹的实践证明,唯有顺应全球数字化和信息化时代发展需求的3C信息家电综合产品与服务提供商,才能在剧烈的市场竞争中胜出。 长虹从一家军工企业蜕变为股份制企业、由单一彩电终端制造商发展成为一家3C信息家电综合产品与服务提供商。可以说,长虹50年成长的每一步轨迹,变革才能化挑战为机遇,变革才能让长虹走得更远。 确实,长虹50年的成长奇迹,浓缩了中国企业如何做强做大的精华,也成为书写“中国制造”是如何产生的经典之作。 14年——资本市场让长虹跨越式发展“如虎添翼” 说到四川长虹,人们自然又会联想到国内资本市场中的四川长虹形象。从四川长虹于1994年3月11日在上海证券交易所正式上市算起,长虹在资本市场中已走过了14个年头。不难发现,资本市场让长虹“如鱼得水”,更为长虹的跨越式发展平添了原动力。
补充:
首先,资本市场对长虹的规模化和跨越式发展影响深远。可以说,资本市场为长虹提供了可贵的资金供给,在一定程度上保障长虹的可持续发展。长虹首次发行股票共募集资金约为3.54亿元。此后,四川长虹分别在1995年、1997年、1999年实施了三次配股,共募集资金45.01亿元。还有,上市14年以来,四川长虹的公司总资产也由1994年的31.11亿元发展到了2008年中期的264.11亿元(翻了8倍多)。 另外,资本市场也提升了长虹的企业形象、企业价值和企业品牌。例如,长虹早先在资本市场中的突出市场表现,提高了长虹的市场知名度,也为市场公允确认或评估长虹品牌价值、公司价值等提供了一定的客观衡量标准。 其次,资本市场为长虹的产业整合与产业协调发展提供了巨大的市场机遇,长虹也借道资本市场通过收购兼并实现了部分企业发展目标。 从2005年起,长虹在企业发展模式上已有较大变革,不再局限于寻求自身积累的企业发展方式,而是试图通过加大资本运作(即兼并或收购),来实现企业快速增长的目标。 四川长虹作为产业投资者,在国内资本市场上先后成功收购了美菱电器和华意压缩。,这是长虹成功实施企业发展战略--“技术附加价值提升”中进入关键部品方向的一个积极努力。由此,以较少的成本撬动了较大的产业,进一步扩充和完善原有产业链,并形成了技术、产业与资本运作平台。 从目前来看,长虹透过打造美菱电器和华意压缩,而一跃成为国内白电业巨头。这表明,长虹的资本运作日渐成熟。 今年9月份,四川长虹发行30亿分离交易的可转换公司债券申请已获证监会批准。这将有助于继续推动等离子屏和数字电视等新产业发展和快速提升长虹的核心竞争力。 确实,资本市场对长虹可持续发展的影响还在延续,并将继续产生积极的影响。 长虹的明天更灿烂、更辉煌 回首长虹的50年发展历程,在看到长虹创造了中国的“制造业奇迹”之后,人们似乎更期待长虹的明天更灿烂、更辉煌。 事实上,当前全球经济和金融正进入一个新的调整周期,企业如何顺应这一经济周期的变化,是眼下长虹发展所考虑的重要问题之一。
补充:
其中,涉及到产业发展方面,长虹董事长赵勇针对性地指出,以往我们讲产业发展往往是指,我们可以利用我国综合性的成本竞争优势,靠我们的比较优势“转移”或“承接”发达国家做不下了的一些产业,再依托庞大的国内市场需求,形成了我们的对外工业和制造业的竞争力。但是,这个时代已经离我们渐行渐远。也就是说,过去的产业发展模式已难以为继。那么,中国的产业结构应当如何调整? 在赵勇看来,目前长虹的产业结构已经升级了,长虹似乎已有形成替代的能力,去国际上拼抢一些有广阔的利润空间的新型产业。一旦长虹能形成这样的替代能力,长虹将可能获得的利润就完全不同于目前以“承接”为主的产业发展模式所带来的利润水平。 可以说,这就是绘就未来长虹产业发展蓝图的真正看点,这也让市场看到了未来长虹赢得广阔的利润空间的巨大可能性。从目前来看,长虹已经朝着这个方向迈出了实质性脚步。 以PDP(等离子屏)为例,长虹之所以敢进入这一领域,实际上是显示了长虹对未来中国产业调整方向——“替代”产业发展模式的深刻认识,中国企业已有能力发展技术和资金密集型产业了。在收购了韩国的ORION.PDP公司后,更强化了长虹进入PDP领域的决心。 其实,包括PDP屏在内,长虹还在集成电路设计、嵌入式软件设计,以及OLED屏制造、空调压缩机制造和冰箱压缩机制造等关键部品上重兵布局,旨在改变其“处于高科技行业中低附加值位置”的不利现状,通过向技术附加值更高的产业或产品延伸来赢得更为丰厚的利润水平。 除了规划产业“替代”的发展方向外,长虹还关注3C(即计算机、通讯和消费电子)融合和3C协同的产业融合发展方向。在当前全球信息化和技术化大背景下,3C将成为未来产业发展的一个重要方向。 就目前而言,长虹已完成了比较完善的3C业务布局,3C的协同效应已经产生,预期未来将创造出巨大的商业价值。
补充:
事实上,无论是“产业替代”还是“产业融合”,要想发展技术附加值高的技术与资金密集型产业,离不开培育自己的核心技术能力。为此,近几年来长虹在技术研发方面的投入是巨大的。从2005年开始,长虹连续三年的研发资金投入都占到销售收入比重的5%以上。例如,长虹在2007年的技术研发投入了14.7亿元,是同期净利润的4倍多,至少有3个单个项目的研发投入超过亿元。随着巨额研发资金的投入,长虹新产品的销售收入已占到总销售收入比重的65%以上,这表明目前长虹对技术创新的依存度已达到了一个很高的水平。 长虹之所以这么做,借用长虹董事长赵勇的话讲,长虹不是追求一年或两年的短期盈利目标,而是追求长期的、持续的盈利能力,“我们下决心为未来投资,短期内为未来投资,但最终会给股东带来收益”。所以,尽管目前四川长虹的净利润水平还远未达到理想的预期水平,但是,基于长虹对未来产业发展方向选择的思路与运作,一旦长虹介入到技术附加值高的一些替代产业中,大幅提升盈利能力是可以预期的。 这就是长虹公司基本面正在发生的本质变化。一旦这一变化逐步变为现实,那么长虹将迎来下一次腾飞的新发展里程碑。从这个角度来看,未来长虹值得期待;未来长虹也会因此而更灿烂、更辉煌。
3,四川长虹财务丑闻(被指虚增收入50亿)是真是假?对该股票有什么影响?
长虹发布澄清声明:销售虚增举报为要挟诋毁
长虹发布澄清声明:销售虚增举报为要挟诋毁http://www.sina.com.cn 2010年02月25日 15:20 新浪财经
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新浪财经讯 2月25日下午消息,就今日媒体爆出四川长虹虚增销售收入50亿元,长虹公司新闻发言人刘海中刚刚发来声明称,四川长虹(7.41,-0.11,-1.46%)“财务报告内容真实、准确、完整”。
声明表示,“四川长虹虚增50亿销售收入”的报道属于虚假信息。“该报道中提及的公司1998年度确认的销售收入均签订了销售合同、约定结算方式、开具提货单证,货物所有权已发生转移并取得收款凭证,销售收入确认及财务处理完整、真实、合法。”
据刘海中介绍,举报人范德均挪用公款炒卖承兑汇票,并将利差据为己有;假借商业单位名义销售公司货物窃取返利,金额达77万余元,构成职务侵占罪。2000年范德均入狱。
“自2007年底范德均出狱至今,范通过电话、短信、信函等多种方式反复纠缠公司,认为当初公司是有意为难他,要求公司为其‘平反’,并‘退还’全部赔偿款77万余元。”声明表示,范德均正是在要挟不成的情况下,开始了四处散布不实言论,中伤、诋毁长虹公司声誉。(张伟)
以下为声明全文:
长虹公司新闻发言人刘海中正面回应“四川长虹虚增50亿销售收入”的不实报道
2010年2月25日,第一财经日报刊登了一篇题为《被指虚增销售收入50亿 四川长虹十年财务迷踪》的报道。报道称据有关人士举报,四川长虹1998年财务报告存在虚假销售收入的情况,根据举报材料汇总统计,四川长虹虚增销售收入约50亿元。为澄清事实,还原真像,长虹公司新闻发言人刘海中今日正面回应了“四川长虹虚增50亿销售收入”的报道,并就事件原委进行了如下澄清说明:
一、“四川长虹虚增50亿销售收入”的报道属于虚假信息。作为一家公开上市公司,四川长虹历年财报中销售收入的确定均符合会计制度的相关规定,财务报告内容真实、准确、完整。该报道中提及的公司1998年度确认的销售收入均签订了销售合同、约定结算方式、开具提货单证,货物所有权已发生转移并取得收款凭证,销售收入确认及财务处理完整、真实、合法。公司根据客户的商业信用等级采取包括银行汇票、银行承兑、商业承兑等不同结算方式,均系根据销售市场变化作出的一贯性政策安排,公司历年收取的商业票据均进行了正常的收款结算,不存在任何虚增。
二、范德均其人。据刘海中介绍,文中所称“知情人范德均”,原系长虹公司员工,1998-1999年时任公司销售处湖南管委会主任,期间因涉嫌职务侵占被司法机关追究刑事责任,判处有期徒刑七年,公司依法与其解除了劳动关系。
根据绵阳市涪城区人民法院(2000)涪刑初字第213号刑事附带民事判决认定:范德均挪用公款炒卖承兑汇票,并将利差据为己有;假借商业单位名义销售公司货物窃取返利,金额达77万余元,构成职务侵占罪。范不服一审判决提出上诉。绵阳市中级人民法院二审认为:原判认定事实和适用法律正确,量刑恰当,民事判赔合理,审判程序合法,遂做出(2000)绵刑二终字第108号刑事裁定:“驳回上诉,维持原判”。
自2007年底范德均出狱至今,范通过电话、短信、信函等多种方式反复纠缠公司,认为当初公司是有意为难他,要求公司为其“平反”,并“退还”全部赔偿款77万余元。对于范的无理要求,长虹公司本着维护公司股东的合法利益不受侵占,保护投资者合法利益,严正拒绝了范的要求。对此,范德均多次对公司扬言,利用可以利用的一切工具和手段报复长虹公司。
据刘海中介绍,对于范德均的无理取闹和公开挑衅,长虹公司各级领导曾多次耐心地进行了开导和教育,反复告知其犯罪事实证据确凿,无需争议,即便其认为是“冤案”,也应通过正常的法律途径,通过司法程序合理解决,长虹公司无权干涉司法机关独立办案,并严正地拒绝了其诸多不合法的要求。范德均正是在要挟不成的情况下,开始了四处散布不实言论,中伤、诋毁长虹公司声誉。
三、对于公开诽谤、诋毁、中伤长虹公司声誉,破坏长虹品牌形象,不负责任地广泛散布不实言论的个人和机构,长虹公司将保留追究其相关法律责任的权利。同时恳请新闻媒体不应成为个人泄私愤的工具。
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5,财务管理课程 财务管理案例
财务管理案例分析考试资料请各位帮帮忙啊!!案例1:帝豪集团股份有限公司(以下简称“本公司”)第五届董事会第十八次临时会议于2001年5月24日在本公司18楼会议室召开,全体董事出席了会议,全体监事列席了会议。会议由公司董事长张先生主持,审议并通过决议如下:为了对公司的重要投资项目作出客观评价,提出投资决策意见,保障公司投资决策的民主化、科学化和制度化,经审议,一致同意《关于设立投资决策委员会的议案》,提请股东大会审议批准并授权董事会具体实施。投资决策委员会(以下简称:“投委会”)的主要职责为:审议公司投资金额在5000万元以上的项目;投资超出公司目前主要经营方向、经营范围的项目;董事会和经营管理班子认为需要由投委会作出评价和决策的投资项目。投委会的人员构成:投委会成员共有51人,17人由公司董事会和高管人员担任;17人由股东代表担任;17人由机构投资者、专家学者担任。投委会的工作程序:投委会对该项目安排一至数次专题讨论会,对该项目的可行性进行论证,不同意见进行辩论,对可行性报告及项目有关人员进行质询;投委会对项目进行投票表决,一般项目需超过参加表决人数的半数才能获得通过;重大项目需通过51人的半数,即26票同意才能获得通过。要求:(1)根据上例对帝豪公司的投资决策委员会的设立程序进行分析。 (2)对帝豪公司的投资决策委员会的决策程序进行分析。 案例2:固定资产投资(略)1、说明在固定资产投资可行性评价中,测算资本成本的作用?2、说明在固定资产投资可行性评价中非折现法只能作为参考指标的原因? 案例3:南方日用化学品公司资本预算分析 2001年4月14日上午,南方日用化学品公司正在召开会议,讨论产品开发及其资本支出预算等有关问题。南方公司成立于1990年,是生产洗涤用品的专业公司。目前公司正生产“彩霞”牌和“绿波”牌系列洗涤用品,两种产品在东北地区的销售市场各占有很大份额,且近年来,这两种洗涤剂的销售收入有很大增长,其销售市场已经从东北延伸到全国各地。面对日益激烈的商业竞争和层出不穷的科技创新,南方公司投入大量资金进行新产品的研究和开发工作,经过两年不懈努力,终于试制成功一种新型、高浓缩液体洗涤剂——“红雨”牌液体洗涤剂。该产品采用国际最新技术、生物可解配方制成,与传统的粉状洗涤剂相比,具有以下几项优点:(1)用量少。采用红雨牌系列洗涤剂漂洗相同重量的衣物,其用量只相当于粉状洗涤剂的1/6或1/8;(2)去污力强。对于特别脏的衣物、洗衣量较大或水质较硬的地区,如华北、东北,可达最佳洗涤效果,且不需要事前浸泡,这一点是粉状洗涤剂不能比拟的;(3)采用轻体塑料包装,使用方便,容易保管。参加会议的有公司董事长、总经理、研究开发部经理、财务部经理等有关人员。会上,研发部经理首先介绍了新产品的特点、作用;研究开发费用以及开发项目的现金流量等。研发部经理指出,生产红雨液体洗涤剂的原始投资为500000元,其中新产品市场调研究费100000元,购置专用设备、包装用品设备等需投资400000元。预计设备使用年限15年,期满无残值。按15年计算新产品的现金流量,与公司一贯奉行经营方针一致,在公司看来,15年以后的现金流量具有极大的不确定性,与其预计误差,不如不予预计。研发部经理列示了红雨牌洗涤剂投产后公司现金流量表见附表1,并解释到由于新产品投产后会冲击原来两种产品的销量,因此红雨洗涤剂投产后增量现金流量见附表2。附表1:开发红雨产品后公司预计现金流量(年)年份现金流量(元)年份现金流量(元)156000970000256000107000035600011500004560001250000556000135000067000014500007700001550000870000 附表2: 开发红雨产品公司增量现金流量(年)年份现金流量(元)年份现金流量(元)150000963000250000106300035000011450004500001245000550000134500066300014450007630001545000863000 研发部经理介绍完毕,会议展开了讨论,在分析了市场状况、投资机会以及同行业发展水平的基础上,确定公司投资机会成本为10%。公司财务部经理首先提出红雨洗涤剂开发项目资本支出预算中为什么没有包括厂房和其他设备支出?研发部经理解释到:目前,“彩霞”系列洗涤剂的生产设备利用率仅为60%,由于这些设备完全适用于生产红雨牌液体洗涤剂,故除专用设备和加工包装用品所用的设备外,不需再增加其他设备。预计红雨洗涤剂生产线全部开机后,只需要10%的工厂生产能力。公司总经理问到:开发新产品投产后是否应考虑流动资金?研发部经理说:新产品投产后,每年需追加流动资金40000元,由于这项资金每年年初借,年末还,一直保留在公司,所以不需将此项费用列入项目现金流量中。 接着,公司董事长提问:生产新产品占用了公司的剩余生产能力,如果将这部分剩余能力出租,公司每年将得到20000元的租金收入,因此新产品投资收入应该与租金收入相对比。但他又指出,南方公司一直奉行严格的设备管理政策,即不允许出租厂房设备等固定资产。按此政策,公司有可能接受新项目,这与正常的投资项目决策方法有所不同。讨论仍在进行,主要集中的问题是:如何分析严格的设备管理政策对投资项目收益的影响?如何分析新产品市场调研费和追加的流动资金对项目的影响?要求:根据上例,回答下列问题:1、如果你是财务部经理,你认为新产品市场调研费属于该项目的现金流量吗?2、关于生产新产品所追加的流动资金,应否算作项目的现金流量?3、新产品生产使用公司剩余的生产能力,是否应该支付使用费?为什么?4、投资项目现金流量中是否应该反映由于新产品上市使原来老产品的市场份额减少而丧失的收入?如果不引进新产品,是否可以减少竞争?5、如果投资项目所需资金是银行借入的,那么与此相关的利息支出是否应在投资项目现金流量中得以反映?6、做出你最终的选择:是接受项目还是放弃项目?
6,求一篇毕业论文财务管理方面的要某个公司的案例分析发现问题以及对策
一、中小企业财务管理的特点1.内部管理基础普遍较弱。中小企业受生产资源和人才资源等方面的限制,管理机构简单,内部控制制度不健全。而且中小企业处在盈亏平衡的边缘,无暇顾及内部管理的有效性。2.抗风险能力较弱,信用等级较低。中小企业的资本规模有限,决定了它们抗风险能力先天不足,从而影响其信用等级。3.融资渠道相对有限。中小企业受自身条件限制以及现行体制、政策影响,融资环境非常恶劣。4.对管理者的约束较多。中小企业有可能由于资金短缺而雇佣不起足够的管理人员,也可能由于缺乏在市场开发、财务分析、人力资源管理等方面经验丰富的专业人员,从而使管理者必须事必躬亲。二、中小企业融资困难的原因和如何解决原因:(一)融资体系方面的原因1.在直接融资上,现行的上市额度管理机制决定中小企业很难争取到发行股票上市的机会;发行债券上,因发行额度小也难以获准。2.在间接融资上,由于企业本身素质不高,人才缺乏、内部组织关系不稳定、规模经济效益差、经验风险高、信用等级低等原因,往往难以满足银行等金融机构的贷款条件。3.银行贷款政策倾斜、手续繁杂、收费高,而财产拍卖、信用融资担保、资产评估、信用评估等机制建设的滞后,更难得到银行的贷款。(二)中小企业自身方面的原因中小企业财务信息不够规范和透明,使得银行为中小企业提供服务有较高的成本和风险,降低了银行贷款的积极性。解决方法: 1.构建完善的政策和法律保障体系2.建立和完善中小企业融资的信用担保体系3.建立财政有限补偿机制及各种优惠政策 4.企业通过提高自身素质,提升企业竞争能力 三、策略联盟的含义、主要形式、特征和类型含义:策略联盟是指两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标、实现相似的策略方针而采取的相互合作、共担分险、共享利益的联合行动。主要形式:1.联合研究与技术开发2.合作生产与材料供应3.联合销售与联合分销特征:1.策略联盟的最大特点是强调合作,而不是合资。在选择联盟的方式时有一个从低度参与向高度参与的发展过程,因为联盟的深度首先取决于彼此的了解和信任程度,随着了解的加深,逐渐增加投入。2.联盟各方仍具有法人资格,同时既不失小企业的灵活性,还可以避免企业间合资、合并难以消除的摩擦,更可以在实质上获得与大企业相媲美的竞争优势。3.联盟的组织形式相对较为松散。4.策略联盟对联盟各方的非联盟领域的影响比较隐蔽,冲击程度较轻。类型:(一)从母公司对联盟的资源投入和对联盟的产出的安排划分1.业务联合型,如果母公司只投入有限的资源,这些资源具有临时性,彼此都没有股权参与,这些资源最后将完全返回母公司,那么这种联盟就属于非股权项目合作。2.伙伴关系型,双方愿意投入较多的资源,但也不涉及或很少涉及股权参与。3.股权合作型,双方均有股权参与,但双方仅投入最低限度的战略资源。4.全面合资型,双方都投入大量的资源,并允许联盟创造的资源继续保留在联盟中(红利、专利费除外),双方股权参与较深。(二)按联盟对企业业务的影响方式划分1.垂直式,单个企业分别从事本身专长的价值活动,而通过联盟的方式联结这些不同的价值活动,以构成较为完整的产业价值链的功能。2.水平式,是整合类似的价值活动,以扩大营运的规模,降低规定成本投资的比例,发挥规模经济的优点。作用:1.策略联盟可以避免无谓的竞争,减少风险。2.改善规模经济和生产合理化,通过联盟集中资源,减少重复与浪费,使之高效率的运用,提高联盟企业整体的竞争能力。3.共享市场经验或知识,获得互补性技术。4.克服政府的贸易限制或投资障碍。
7,论文摘要的翻译
在2010版的word内就有这个功能。(选中要翻译的文字,点击鼠标右键弹出任务栏中就有“翻译”选项,点击“翻译”,选择英文翻译,再把光标置于要插入文本点点击插入就ok啦。另外还可以下载翻译小工具,直接进行翻译就搞定了。我帮你翻:
The relationship between accounting regulation and tax law issues is a complex issue, market-oriented economic development in the course of the difference between the two will gradually have an adverse impact on economic development, how to better deal with the differences between the two has become China's economy reform process of the outstanding issues.。Differences in accounting standards and tax laws, and in the accounting and property tax measures taken by the different accounting and tax law, "the authenticity of the principle of" different, accounting "sound principle" and tax "payments to determine" the difference in accounting "importance of the principles "and tax" legal principle "and the accounting and tax 。differences on the" substance over form "understanding and implementation differen。Differences between accounting and tax accounting exist mainly due to the legislative goals and purposes of various tax, corporate accounting must adhere to the "accrual" basis, the enterprise must consider the International Accounting Standards, and economic globalization. Tax laws should be based on the provisions of this tax adjustmentces.
请采纳答案,支持我一下。
8,论文摘要如何翻译成英文
论文摘要翻译成英文可以借助一些翻译软件,把英语的句子都输入进去就可以翻译了,但这样做的翻译不是很准确,建议找翻译网站。由于中国人的思维方式与西方英语国家的人有着明显的不同,例如句子结构上往往存在前后次序的差别,表达方式上有各自最恰当的词语,并且与中文不一一对应。国内许多学术论文的英文摘要是根据中文摘要直译成英文的,由于没有考虑适合英语表达的思维方式,这样的英文摘要往往使外国人费解。所以,在翻译摘要时一定要考虑到中英文表达习惯上的差异,通过意译将原文主要内容按西方人的思维习惯完整地表达出来,不要逐字逐句、一一对应地生硬翻译。建议选择国际科学编辑,他们在欧洲、北美和澳大利亚等英语母语国家已经拥有的一个值得信赖并高质量的编辑队伍,国际科学编辑可以为全世界的科学家提供英语母语化润色服务。公司所有的科学编辑都具有博士学历,拥有丰富的科学研究经验及优秀的英语语言技能。20几年来,国际科学编辑不但为科学家提供一对一的语言润色服务,而且与全球知名的出版公司有长期的合作关系,为稿件提供编辑校对服务。
9,求近些年哪些上市公司有明显财务问题,只要公司名称和出问题处,越新越好,有数据最好
得益于国家的税收优惠政策的四川新荷花,近三年的企业所得税免征额分别为533.39万元、870.44万元、1064.47万元,占当期利润总额的比例分别为18.12%、24.98%、27.92%,呈现不断上升趋势,接近公司利润收入的近三成。
而就是这样一个严重依赖税收优惠政策的企业,或存在着过度包装。据公司招股书显示: 2010年,公司成为入选“2010 中国药品品牌榜上榜品牌”仅有的两家中药饮片生产企业之一,同时被中国中药协会等评为“2010 中药饮片企业品牌十强之首”,并入选“2010 中药企业品牌百强榜单”、“十一五中国医药国际化先导企业”。其中“2010 中国药品品牌榜上榜品牌”是由中国药品品牌评审委员会、中国药品零售发展研究中心、中国医药企业合作与发展组织三家组织机构共同授予的。
这些组织并不是真实存在的机构。
带伤上市,涉嫌财务操纵
在此之前,本报曾报道《四川新荷花:带伤上市 存若干未解之谜》和《四川新荷花:虚增利润“大法”》两篇文章。主要认为四川新荷花存在虚增利润的财务操纵行为。据招股书显示,公司于2010年6月22日批准了三名高管人员以每股3元的价格合计认购138万股股份,涉及到了实质性股权激励行为,但是该公司却并未针对此项增资事件确认股权激励费用,由此涉嫌虚增当期利润的财务操纵行为。
除此之外,新荷花的未计提存货减值准备也涉嫌违反相关原则,以及存在严重虚增募投项目预计收益。新荷花的主营业务为中药饮片的生产和销售,因此在该公司的存货构成中包含有大量重要原材料。而通常来说针对持有大量消耗性生物资产的公司,均需要按照谨慎性原则计提一定比例的减值准备。但据公司招股书显示:在资产减值损失这一项下仅涉及应收账款坏账一项,并未包含有消耗性生物资产减值的发生金额,这就意味着该公司并未针对持有的将近2000万元中药原材料计提一分钱减值准备[p1] ,明显有悖于会计准则的谨慎性原则[z2] 。
10,一、从“长虹事件”看我国企业的信用管理
逾期应收账款催收 业务往来中,事前的信用调查、以及事中的应收账款管理能够帮助企业尽量降低或避免坏账的产生,但无法完全避免逾期应收账款的产生。汇智天元为客户提供逾期应收账款催收和相关的财产调查服务。 汇智天元逾期账款催收以商务催收和法律诉讼相结合的办法进行。 财产调查 汇智天元的财产调查具体包括: (1) 车辆调查 (2) 土地、房产调查 (3) 对外投资调查 (4) 对外债权调查 (5) 存货调查 (6) 银行账号调查 部分调查项目客户可以单独委托调查,调查时间一般需10-20个工作日。 债务信息调查 汇智天元可根据客户需要,利用庞大的诉讼记录数据库,查询企业债权债务信息。债务信息调查报告一般包括债权人、债务人、债权数额、债权状态等信息。 汇智天元向客户提供中国和海外企业信用调查报告。 汇智天元的信用报告产品具有行文严谨、信息准确和诉讼信息丰富等特点。据2010年统计度数据显示,汇智天元企业信用调查报告中,含有诉讼记录的报告占总量的15%,平均每个报告含1.1条诉讼记录。 ※ 企业商业信用报告 广泛用于企业信用管理中,是信用管理实务中应用最多的产品之一。报告主要内容包括基本注册信息、股东和股份信息、附属机构信息、主要负责人信息、产品购销和支付信息、财务报表和财务分析、开户银行、诉讼记录、成立背景、发展历程、业务现状、业务前景以及信用评分和评级等信息。 ※ 企业深度研究报告 是在企业商业信用报告基础上,对诸项内容进行细化和深化并增加了一定的新内容,侧重于对行业和企业现状的分析。一般适用于往来金额较大的交易或重要决策参考。 ※ 企业工商变更记录报告 完整描述企业自成立至今所有的注册信息变更情况,适用于尽职调查、审计等。内容主要包括企业名称、注册地址、法定代表人、注册资本、经营范围、经营期限、股东和股份、董事会成员等信息的变更以及产品购销和支付信息、财务报表和财务分析、开户银行、诉讼记录、成立背景、发展历程、业务现状、业务前景以及信用评分和评级等信息。 ※ 企业简明信息报告 包括企业联络信息、注册信息、股东和股份信息、负责人信息和业务介绍。主要目的是了解目标企业基本情况,适用于小额贸易往来、合作对象的前期考察和对目标企业基本信息的了解。 ※ 企业注册信息报告 企业注册和股东信息。 ※ 企业负面记录报告 企业受到的行政处罚、负面新闻等。 ※ 企业诉讼记录报告 报告包括企业注册信息和诉讼记录。 ※ 企业诉讼记录查询报告 与《企业诉讼记录报告》相比,报告只有诉讼记录,没有企业注册信息。
11,有没有企业信用制度的案例?
从“长虹事件”看我国企业的信用管理
2004年岁末,一场发生在美国的诉讼把人们的目光集中到我国最大的彩电厂家四川长虹。在长达两年的沉默之后,长虹与美国代理商APEX Digital(下称APEX)发生了决裂,终于开始了追收40亿元人民币应收账款的法律行动。而APEX正是在过去三年中为长虹带来巨额出口、曾经亲密无间的合作伙伴。40亿这个数字,相当于长虹对APEX全部销售收入的40%!
通过对长虹近几年的年报分析可以发现,2001年APEX第一次出现在长虹的应收账款前五名名单中,并列于榜首。而公司当年的主营业务收入比前一年下降了11.14%,出口收入增长了10.89倍,由此可见2001年的产品出口成为公司生存发展的关键。但出口的大幅增长并没有得到现金流的支持,当年公司应收账款余额增长58.27%,而前一年是下降27.23%,由此可见出口的增长带来的是财务压力的增大。此外,公司应收账款前五名的应收金额占应收账款总额的比例大幅上升,显示公司应收账款风险有集中的趋势。而APEX的欠款也逐年增长,欠款账龄也有延长的趋势,这都预示着长虹海外货款回收的状况越来越不乐观。2003年业界就曝出“长虹遭诈骗”的风波。当时长虹及APEX双方同声否认,但危机终于掩无可掩在2004年末爆发。APEX一如既往否认所有有关“诈骗”的指控,但是长虹此番终于把自己放到了受害者的位置上。是否会有诈骗指控,尚待司法当局认定,而对于长虹来说,40亿元的教训已成事实。然而,“长虹事件”并不是一个被海外代理商欺诈的简单个案。实际上常有中国企业为了在海外拓展进行低价销售或者甘冒赊账风险,导致了严重的不良后果。
长虹事件所暴露的问题表面看是财务管理问题(应收账款风险),而探其根源是企业的信用管理问题。从“长虹事件”可以看出,我国企业在走向世界的过程中由于过于心急而忽略了风险控制,导致应收账款大幅上升,产生坏账的风险或事实。企业信用管理制度在我国还是个新生事物,目前社会信用体系正处在建设期,在诸多方面还不完善不健全;企业内部信用管理架构也不完善。企业信用管理是个动态过程,贯穿于原材料的采购、信用额度的设定、应收账款的管理等生产经营全过程。而且它也与营销、财务管理相联系,甚至在一定程度上存在矛盾。因此,企业的信用管理部门应该摆脱销售压力的干扰,对企业生产经营全过程进行监控,科学地评价销售风险,以达到收益与风险最佳配置的