三河制冷设备有限公司,商业和商务的区别

1、概念不同： 商业形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。商务概念的提出是改革的产物，是内外贸一体化的概念。 2、起始时间不同：商业是从中国古代商业产生于先商时期，初步发展于秦汉时期，到了隋唐时期有了进一步的发展。商务则是现代。 3、实质不同：商务是利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的企业资源计划系统（ERP）之上。商业则不是。 扩展资料： 电子商务分类： 1、互联网营销与大数据分析：主要开设的课程管理学原理、市场营销、经济学原理、电子商务概论、程序设计、互联网营销基础、社会化媒体营销、移动媒体营销、第三方电子商务平台营销、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、互联网营销实施、大数据分析等。 2、跨境电商方向主要开设课程：管理学原理，市场营销，经济学原理，电子商务概论，程序设计，跨境电子商务基础，进出口通关实务，外贸网店经营管理，跨境电子商务营销与服务，跨境支付与结算，国际物流与运输等。 3、移动互联网应用与开发方向主要开设课程：管理学原理，经济学原理，电子商务概论，程序设计，数据结构，数据库系统，Web程序设计，Java程序基础，Linux基础知识，Android开发及应用等。 参考资料来源：百度百科-商务 参考资料来源：百度百科-商业

商业模式，是管理学的重要研究对象之一。企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。 商业模式六要素： 一、战略定位 战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。商业模式中的“定位”更多地是作为整个商业模式的支撑点，同样的定位可以有不一样的商业模式，同样的商业模式也可以实现不一样的定位。 二、业务系统 业务系统是指企业达到战略定位所需要的业务环节、各合作方扮演的角色以及利益相关者合作方式。企业围绕战略定位所建立起来的业务系统将形成一个价值网络，明确了客户、供应商／其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。 三、关键资源能力 关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力，任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是企业所需要的，只有和战略定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合、并能互相强化的资源和能力，才是企业真正需要的。 四、盈利模式 盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。 五、现金流结构 现金流结构是指企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况。不同的现金流结构反映了企业在战略定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式方面的差异，决定了企业投资价值的高低、投资价值递增的速度以及受资本市场青睐的程度。 六、企业价值 企业价值是指企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值。企业的投资价值由其成长空间、成长能力、成长效率和成长速度等因素共同决定。

简介：三河同飞制冷股份有限公司是集科研、开发、制造、销售、服务为一体的国家级高新技术企业。主导产品：MCO系列油冷却机、MCW系列水冷却机、MCWL系列激光器专用水冷却机、MCS系列切削液冷却机、MCA系列电气箱温湿度调节机、MEA系列电气箱热交换器、MWA系列空气/水热交换器、MEO系列液压油热交换器、工业洗涤换热器和水冷柜等系列产品。涉及机床、电子、军工、航空航天、汽车、船舶、轨道交通、通讯、电力、新能源、工业洗涤等各行各业， 产品销往德国、瑞士、美国、挪威、日本、英国、意大利、台湾等国家和地区。
法定代表人：张国山
成立时间：2001-01-11
注册资本：3900万人民币
工商注册号：131082000010685
企业类型：股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)
公司地址：三河市火车站进站路3号

三河市同飞制冷设备有限公司是集科研、开发、制造、销售、服务为一体的现代化科技产业公司。位于京东明珠三河市内，占地面积30000平方米，地处京津唐中心地带，距首都北京仅50公里，交通便利。同飞公司是专业生产制冷空调设备及配套产品的企业，主要产品有：空调用制冷设备、工业制冷设备、洗涤设备、专用制冷机组和换热器系列等系列产品
其年产量大，在制冷行业属于老大，就看你有没有工作经验，有五年左右工作经验的一般去可以拿到3000~5000/月，这在河北算可以的吧，但刚毕业的学生是2000多/月，我个人感觉待遇还可以，不过要加班的