企业管理培训机构排名前十
中国十大企业管理培训机构如下： 1、广州市中大管理咨询有限公司，是中国最具实效的咨询公司，于1993年开展业务，是国内最早一批咨询机构；经过20年稳健发展，中大咨询已成为南方最大的管理咨询公司。 2、怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司，翰威特为2500多家公司提供咨询服务。 3、大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。 4、华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。 5、美世咨询公司是界上最大的人力资源管理咨询机构。1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。 6、理实国际咨询集团是一家具有国际化背景的综合咨询机构，总部设在加拿大，拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。 7、世纪纵横管理咨询有限公司曾获国际管理咨询业最高奖“君士坦丁奖”，被评为十大“客户信任的管理咨询机构”。 8、和君咨询于2000年春在北京成立，迄今经历了十多年风雨，现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。 9、创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一。 10、天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构领导品牌，长期致力于将先进的管理思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力。
哪里可以学企业管理培训
企业管理培训公司有：思八达、中旭、天元鸿鼎、聚成、天智教育等。 1、思八达 思八达商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。 2、中旭 深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月，总部设在深圳。目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务，通过管理培训、管理咨询、企业人才孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。 3、天元鸿鼎 天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想，理论、方法与工具转化为企业发展动力。 4、天智教育 天智教育训练集团，是致力于企业管理培训、咨询、顾问、营销策划、资讯传播、图书音像教材等多元化服务领域中具有高度专业性的现代化服务行业领跑者。 专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践，推出公开课、企业内训、高端沙龙、大型论坛、管理咨询等学习产品和服务，帮助企业搭建人才成长平台，加速人才系统培养，从而推动企业可持续发展。为企业的发展注入永续的生命力，为中国企业从成功走向卓越搭建智慧的桥梁。 5、聚成 公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
企业管理培训机构排名前十有哪些？
其实企业管理培训机构在中国还是非常多的，但是真的没法区分谁在前谁在后，各有各自的优点，比较知名的有长江学员、聚成、北大纵横、中旭、博商学院等企业培训平台。 虽然，这些培训机构都很知名，但是总感觉其培训方式有些落伍，很难吸引新一代员工完成培训课程，导致培训效果大打折扣。所以，我还是推荐平安知鸟这个以AI智能、大数据为核心技术的新一代企业培训平台。 平安知鸟这个企业培训平台的最大不同在于其多种以人为本的培训方式。AI智能化是平安知鸟的最大特点，例如智能陪练，这个功能可以设定场景，通过复杂的话术交流，模拟真实情景对话，对于方言也能进行识别，在培训过程中敏锐捕捉用户的微表情，对员工的服务能力、感染力等智能打分。 另外，数字化也是平安知鸟企业培训的重要支撑之一。对于培训员工的培训数据，平安知鸟实现了多层动态数据分析，让企业实时感知企业培训状态。通过数据魔方形成多维度全业务报表，满足企业从组织维度、人员维度、资源使用等全方位分析评估培训效果。 目前，平安知鸟已从智慧学习、智慧教学、智慧做课、智慧管理到智慧考试、多角度覆盖企业培训全程，通过AI技术与学习场景深度结合，为企业带来更好的学习体验以及培训效果。据了解，目前使用知鸟平台的政企机构已超过1700多家，用户累计突破5600万，覆盖行业超过22个。相对于其他培训平台，平安知鸟在智能化、个性化、数字化以及场景化方面已经走在了前列，想了解更多可以百度一下
中国十大企业管理培训机构
中国十大企业管理培训机构如下： 1、云学堂 云学堂（全称：江苏云学堂网络科技有限公司）作为家科技企业，为客户提供数字化企业学习解决方案服务，其中包括：软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务，是企业培训领域的创新型平台公司。自2011年成立以来，获得业界一致认可与好评。 2、平安知鸟 平安知鸟沉淀平安集团32年大规模员工培训经验面向企业提供“平台+内容+运营”一站式智能培训解决方案。 3、魔学院 魔学院是摩博科技有限公司旗下知名的企业培训云平台，是企业微信和腾讯云的战略合作伙伴，为企业提供一站式培训服务平台。 4、时代光华品牌 创立于2000年，伴随中国企业学习行业的发展，先后经历了学习资源供应商和企业网络学习方案服务商两个阶段。在人工智能与大数据的时代下，时代光华正向数字化学习方案服务商迈进。 5、知学云 深圳市知学云科技有限公司是国内领先的为政企客户提供数字化学习整体解决方案的服务商。 6、酷学院 致力于用科技推动组织能力提升的互联网企业服务公司，专业的企业培训与人才发展平台。酷渲科技有限公司成立于2017年1月，是由华盖资本投资、与阿里钉钉战略合作的一家专注于企业级智能化培训业务的公司。 7、腾讯乐享 于2017年开始对外服务，由腾讯出品的企业社区化知识管理平台，拥有文档、课堂、直播、考试等多种功能为企业打造完整的培训学习闭环，助力企业和人才共同发涮。 8、EduSoho 数字化转型服务商，致力于通过科技创新降低教育成本，提供稳定、安全、高性价比的在线教育解决方案，涵盖互联网学习、企业培训，课堂互动三大学习场景。 9、前程无忧 专业培训机构，为客户提供企业内训，公开课程、体验培训、人才测评和在线培训业务，课程覆盖企业管理的各个方面，提供从需求分析。 10、量见·云课堂 成立于2017年，知名企业培训品牌，主要提供人才移动学习培训管理saas云平台，平台基于内容大数据和专家智库建立标准体系，提供定制工具及个性化运营服务，致力于打造体系化人才梯队培养课程、帮助企业成长。
企业管理培训主要课程有哪些？
在企业的运营过程中，管理者往往因为企业执行力太弱、效率太低而无法实现组织战略，错过了企业发展的好机会。管理者做好管理工作需要具备一定的管理知识和技能。我们很多企业通过“高效、优秀的管理”，即提升优秀的员工，创造管理者的选拔制度，忽视管理工作所需的能力培养和技能训练，管理者都是以对自己管理的认识和感悟来行使管理责任的。因此，企业往往失去了好的职员，多了一名普通的管理者。 一、业务经理培训内容 1、企业管理者培训——调整 总的来说，处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，平衡、协调能力是当今组织复杂性的一部分。企业管理层需要注意的是放弃“满足所有人的需要”的主张。很多管理者可能觉得自己做了很多事，但人们仍然在质疑自己的能力、影响力和成绩，但此时要明确，不要在意别人的看法，要有协调能力，要专注于工作目标。 2、企业管理者培训——人性 人性是处理压力、不确定性和挫折的能力——学习在压力状态下保持平衡的能力。管理层在工作压力下，最需要的是韧性，提高压缩能力才有余地。马洛伊说。“在领导力发展计划中，我们花了很多时间帮助学生创建适合自己的压缩恢复模型。不仅是为了自己，也是为了组织的其他成员。” 3、业务经理培训——沟通 作为领导核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效的信息。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。在业务层面，企业管理层必须面对众多关系，并具备适当的沟通技能。在企业组织层面，甚至在全球化的范围内也是如此。因此，企业管理者培训需要组织、客户、合作伙伴、利益相关者和各种有影响力的客户具备处理高速信息流的能力。 4、企业管理者培训——影响很大 以合作、承诺的姿态完成工作。在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中，职位或专业知识本身可能不会影响企业管理层。企业管理者很可能遇到阻力或经历合作。但是你和你的企业——需要更多的承诺。因此，企业管理者培训是让不同的人协同工作，需要对不同的人产生有效影响的风格。 5、企业管理者培训——先学 寻找机会，善于学习，以敏捷的方式学习。精通某件事需要知识、技术和技能，这是优秀的学习者——和优秀的人吗？卓越的人更懂得平衡、适应和内向，在复杂波动的环境中敏捷地适应，谋求善举，不断从经验中学习。 企业管理者培训——自知之明 当企业管理层了解自己的风格、动力、能力、短板时，了解自己的个人兴趣和特点，就像为了做出每天的决定，握着更明确的指导。还计划出一个更具远见的蓝图，包括部门和组织。 二、企业管理者培训的利益 1、克服角色混乱的魔咒，熟悉基层管理人员的权力和重要位置，通过人性管理代替强硬的控制。 2、在工作准备、后续行动、接受目标的过程中学习沟通技巧，处理典型的沟通障碍。 3、通过现场工作技巧的学习，有效运用基层的自检管理实践。 4、目标量化管理和团队执行能力翻倍； 5、提高工作效率，促进团队合作，提高工作士气，有效刺激积极正面的工作心态。 三、企业管理者培训目标 1、帮助学生从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律，理解人力资源管理的战略思维和分析方法，树立战略人力资源管理理念。 2、帮助学生掌握战略性人力资源管理的特点和战略，了解优秀企业的人力资源管理模式和方法，打破传统的模块化管理思维，实现人力资源管理概念和方法的创新。 3、帮助学生掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提高战略人力资源管理的实战能力。 4、帮助学生克服管理瓶颈，全面提高管理格局和素养，打造企业竞争优势。 企业管理者培训课程内容是什么? 大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。 多年来，大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系： 管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等； 管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等； 管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等； 我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。