特种制冷设备,广州万宝集团冰箱有限公司怎么样？

简介：广州万宝集团冰箱有限公司是广州万宝集团有限公司在广州从化市鳌头镇棋杆斥资近三亿多元人民币，建成一家全资国有的、工艺技术配套完整的冰箱制造企业，总占地面积15多万平方米，建筑面积10多万平方米，拥有4条具有国内先进技术水平的冰箱生产线，年产能力250万台。
万宝牌冰箱始于1979年制造，通过多项可靠质量数据检测的优质产品在立足中国国内市场的基础上，从1986年开始出口海外，产品销往美国、加拿大、日本、欧洲、澳洲、东南亚等三十几个国家和地区，并很快在几年内形成了较大的出口规模。万宝冰箱位于中国出口排名首位已有13年，其产品约有80%用于出口。
公司承载弘扬家用电冰箱中国着名商标“万宝”品牌的历史使命，利用“万宝”品牌近三十年电冰箱制造的技术底蕴，研制出包括小冷藏箱、小冷冻箱、高级酒柜、直冷式冷藏冷冻箱和无霜冷藏冷冻箱的“万宝”牌电冰箱，严格按国际标准进行生产，涵盖50升至550升共计50款节能环保的新款电冰箱，所有产品都按国际标准进行生产，并根据市场情况分别经世界主要认证机构如UL、CSA、CB、CE、JQA、SAA、SASO、SABS、SII等的认证。产品还符合有关能耗、卫生和环保等相关法规，并使用环戊烷发泡剂以及R134a或R600a环保型制冷剂。
公司秉承“和谐共赢、造福人类”的经营理念和力行“博采众长、务实超越”企业精神，公司上下一心、矢志不渝地追求长远目标——为建成中国，乃至世界一流的电冰箱制造企业而不懈努力。
公司设有众多娱乐场所，包括兵乓球、羽毛球、篮球等，并定期举办娱乐活动，丰富员工的业余生活，同时提高员工工作技能。公司为员工缴交五险一金，享有国家法定带薪假期。公司设有员工接送车，接送员工上下班，地点为从化--广州。
法定代表人：张靖
成立日期：2004-12-24
注册资本：40000万元人民币
所属地区：广东省
统一社会信用代码：91440184769548868F
经营状态：存续
所属行业：制造业
公司类型：其他有限责任公司
英文名：Guangzhou Wanbao Group Refrigerator Co., Ltd.
人员规模： 1000-4999人
企业地址：广州市从化城鳌大道东路1228、1282号
经营范围：家用制冷电器具制造;家用空气调节器制造;家用电力器具专用配件制造;其他家用电力器具制造;机械零部件加工;电气机械设备销售;日用家电设备零售;电气设备零售;节能技术推广服务;节能技术开发服务;电力工程设计服务;机械工程设计服务;机械技术开发服务;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓

法定代表人：周丽丽
成立日期：2010-03-08
注册资本：50万元人民币
所属地区：天津市
统一社会信用代码：91120102550383288F
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：批发和零售业
公司类型：有限责任公司
人员规模：100-500人
企业地址：河东区中山门新村一段3号楼113
经营范围：制冷设备及配件、五金电料、化工产品(危险品及易制毒品除外)批发兼零售;制冷设备及空调设计、安装、维修。(国家有专项、专营规定的按规定执行;涉及行业审批的经营项目及有效期限均以许可证或资质证为准)

家电板块主要分为白电、黑电、厨电，黑电咱就不用讲，技术更迭太快，重资产，国内几个电视公司都是增收不增利，净利润率非常低且不稳定。厨电的主要几个公司就是老板、华帝和美大；白电几个明星股就是格力、美的、海尔；还有小家电的苏泊尔。 作者：王者小昭 来源：雪球 一、其它家电赛道。 1.先看厨电。厨电龙头老板电器，老板电器的市场占有率约为25%，在高端市场，和方太各占半边天，老板方太肯定不会降价切入中端市场，当前的问题是高端市场已经饱和，只能等待客群收入增长实现消费升级，慢慢扩大高端消费者群体。 厨电是一户一套，整个渗透率已经比较高，渗透率和高端市场份额基本到顶，市场增速就是新增的住宅和存量更换。此外，集成灶的上市公司暂时只有美大，但美大这个公司感觉各方面不够优秀，我去卖场看，产品和整体造型和细节不如火星人，个人对细分行业的空间也把握不准，在这不谈。 2.再看冰洗。冰洗的渗透率差不多就是接近90%，城镇基本是95%以上，市场增速就是新增的住宅和存量更换，当然还有一个大类烘干机未来可能进入千家万户。龙头海尔和美的（含小天鹅），问题就是渗透率到顶，市场增速就是新增的住宅和存量更换，当然，还有出口，这个对管理层的要求比较高，这个我也研究不深，先不谈。 3.最后看小家电。这一块应该是渗透率最低的，包括厨房小家电（电饭煲、电压力锅、破壁机、微波炉、榨汁机、电磁炉、咖啡机、电饼铛等）和非厨房小家电（取暖器、净水器、电风扇、空气净化器、除湿机、吸尘器、扫地机器人等），一方面品类在增长，另一方面每个品类渗透率的提高。小家电从增长空间来看，应该是最优的，从经营情况来看，上市公司里边最可选的就是美的和苏泊尔。 美的小家电是覆盖面最广而且做得非常好，走性价比路线，基本大部分小家电的市场占有率都排在第一二名，但美的小家电营收占也就40%出头，加上小家电客单价不够高，小家电的增长对整个公司的增长带动还差点意思，不过也还可以；再看看苏泊尔，纯粹的小家电+厨具龙头公司，但苏泊尔的问题在于覆盖面仍在厨房小家电，没有扩展到生活电器上边，而生活电器的客单价是普遍高于厨房小家电的，而且渗透率更低，虽然也在做，但消费者显然不认可，已经形成了固定心智了，另外，估值也略高一些。 二、空调赛道的几个持续增长逻辑 1.对标日本，住宅渗透率仍有空间。相比于白电的冰箱和洗衣机渗透率基本到顶，空调的百户拥有量不足140台/百户，很多家庭客厅、餐厅、厨房和客房都是没有空调的，对标隔壁日本的渗透率还能增长近一倍，当然这是理想情况下。 2.人均活动空间的增长。空调的用户不仅仅是住宅，还有商业和公共场所，我们换位另外一个词，叫做“建筑空间”。凡是有人去的地方，都需要空调，虽然住宅增速变缓，但人活动的空间越来越多，除了办公场所和家里，随着城市化、经济增长和收入提高，现在的人会参与越来越多的商业活动和文体活动，而这些活动场所是需要空间的，运动健身场所、亲子场所、培训机构、网吧、茶楼、酒吧、餐厅还有很多机场火车站博物馆学校等公共场所等等，人们的生活会越来越丰富化，每年经历的环境也会越来越多，这些环境都需要更多的空调，比如现在很多大学、中小学很多教室、宿舍（北方）依然是没有空调的，未来都会有的。 3.吹空调有成瘾性。以前大家收入较低的时候，家里只买一台空调，然后一般热的时候（33度以下）吹风扇，实在太热了挤到一间屋子吹空调。随着收入提高买得起空调，而且这么多年居民电费没怎么涨，想想十五、二十年前一个夏天电费三四百和现在三四百感觉完全不一样是吧，成本下来了，也更容易成瘾了，就是稍微有点热有点冷就愿意开空调，我今年2月到广州住酒店就开了冷空调，就是有点闷而已。 那么，我相信，今后有人活动的室内空间（包括住宅的厨房厕所），就一定有空调，这么看渗透率还是挺有空间的。大家知道美国人民都是进门全屋开空调吗？ 4.其它：技术更迭慢，客单价高，双寡头市场规模效应好，对上下游占款能力强。这个不细谈，众所周知。